韶關市湞江區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局2019-2021年特勤中隊勞務派遣外包服務項目更正/變更公告
2019-11-13
招標編號：GZQS1901FG10043SH
廣州群生招標代理有限公司 于2019年10月28日 在廣東省政府采購網(wǎng)上提交的 2019-2021年特勤中隊勞務派遣外包服務（GZQS1901FG10043SH）（公開招標）采購公告， 因招標文件修改原因，現(xiàn)將原公告部分內(nèi)容作如下更正/變更：
（一）原招標公告及招標文件第4頁第八條、第十條原文：
八、投標截止時間：2019年11月18日15：00，遞交投標文件時間：2019年11月18日下午 14：30至15：00
十、開標時間：2019年11月18日15時00分
現(xiàn)修改為：
八、投標截止時間：2019年11月29日09：30，遞交投標文件時間：2019年11月29日上午09：00至09：30
十、開標時間：2019年11月29日09時30分
（二）原招標文件第30頁 附表三技術評審表 原文：
附表三 技術評審表
現(xiàn)修改為：
附表三 技術評審表
招標文件中如有涉及上述內(nèi)容的亦作相應修改，其他內(nèi)容不變。
其他內(nèi)容不變。
二、投標（響應）截止時間：2019年11月29日09時30分
三、聯(lián)系事項
特此公告。
（一）原招標公告及招標文件第4頁第八條、第十條原文：
八、投標截止時間：2019年11月18日15：00，遞交投標文件時間：2019年11月18日下午 14：30至15：00
十、開標時間：2019年11月18日15時00分
現(xiàn)修改為：
八、投標截止時間：2019年11月29日09：30，遞交投標文件時間：2019年11月29日上午09：00至09：30
十、開標時間：2019年11月29日09時30分
（二）原招標文件第30頁 附表三技術評審表 原文：
附表三 技術評審表
| 序號 | 評審內(nèi)容 | 分值 | 評審標準 |
|
1 |
服務總體方案的綜合評價 |
10分 |
根據(jù)投標人的服務總方案進行橫向同比： 方案科學、合理并且完整：10分； 方案相對科學，合理且相對完整：7分； 方案相對科學、合理性差且不完整：4分； 方案不科學，沒有合理性且不完整1分。 無提供不得分。 |
|
2 |
人員管理方案 |
5分 |
投標人針對本項目服務外包人員的崗前培訓、在崗培訓、考勤、定 期考核管理等方案進行橫向同比： 方案全面且完善：5分； 方案相對全面和完善：3分； 方案相對全面但不完善：2分； 方案較差：1 分。 無提供不得分 |
|
5分 |
根據(jù)投標人針對本項目服務外包人員合同解除或終止使用關系時采 取的補償方案進行橫向同比： 補償方案全面、完善、合理：5分； 補償方案全面、較完善、合理：3分； 補償方案不夠全面完整：2 分； 補償方案最差：1 分。無提供不得分。 |
||
| 5分 |
勞動關系爭議處理流程及相關措施： 流程完整、措施合理完善：5分； 流程相對完整，措施相對合理完善：3 分； 流程不完整，措施相對不合理完善：1 分。 無提供不得分。 |
||
| 5分 | 根據(jù)投標人引進人才方案的詳細程度、可行性進行評審：方案詳細具體、合理可行性強得5分；方案詳細全面、可行性一般得3分；方案不全面，可行性差得1分；其它或無響應得0分。 | ||
|
3 |
各項管理規(guī)章制 度、服務質(zhì)量指 標、組織架構 |
5分 |
投標人針對本項目管理規(guī)章制度進行橫向同比： 管理規(guī)章制度完善，服務質(zhì)量指標明確、組織架構合理，得 5 分； 管理規(guī)章制度較完善，服務質(zhì)量指標較明確、組織架構較合理，得 3分； 管理規(guī)章制度不夠完善，服務質(zhì)量指標不夠明確、組織架構不夠合理，得 1 分；無提供不得分。 |
|
4 |
應急保障與預案 |
10分 |
投標人具有市級頒發(fā)的“生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案備案登記表”的，得4分；區(qū)級頒發(fā)的“生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案備案登記表”的，得2分；無不得分。 |
|
投標人針對本項目突發(fā)事件應急保障預案進行橫向同比： 突發(fā)事件應急保障預案準備充分，詳盡可行，得6分； 突發(fā)事件應急保障預案準備較充分，相對可行，得 3 分； 突發(fā)事件應急保障預案準備不夠充分，可行性一般，得 1 分； 無提供不得分。 |
|||
| 合計 | 45分 | ||
附表三 技術評審表
| 序號 | 評審內(nèi)容 | 分值 | 評審標準 |
|
1 |
服務總體方案的綜合評價 |
10分 |
根據(jù)投標人的服務總方案進行橫向同比： 方案科學、合理并且完整：10分； 方案相對科學，合理且相對完整：7分； 方案相對科學、合理性差且不完整：4分； 方案不科學，沒有合理性且不完整1分。 無提供不得分。 |
|
2 |
人員管理方案 |
6分 |
投標人針對本項目服務外包人員的崗前培訓、在崗培訓、考勤、定 期考核管理等方案進行橫向同比： 方案全面且完善：6分； 方案相對全面和完善：3分； 方案相對全面但不完善：2分； 方案較差：1 分。 無提供不得分 |
|
6分 |
根據(jù)投標人針對本項目服務外包人員合同解除或終止使用關系時采取的補償方案進行橫向同比： 補償方案全面、完善、合理：6分； 補償方案全面、較完善、合理：3分； 補償方案不夠全面完整：2分； 補償方案最差：1分。無提供不得分。 |
||
| 6分 |
勞動關系爭議處理流程及相關措施： 流程完整、措施合理完善：6分； 流程相對完整，措施相對合理完善：3分； 流程不完整，措施相對不合理完善：1分。 無提供不得分。 |
||
| 6分 | 根據(jù)投標人引進人才方案的詳細程度、可行性進行評審：方案詳細具體、合理可行性強得6分；方案詳細全面、可行性一般得3分；方案不全面，可行性差得1分；其它或無響應得0分。 | ||
|
3 |
各項管理規(guī)章制 度、服務質(zhì)量指 標、組織架構 |
5分 |
投標人針對本項目管理規(guī)章制度進行橫向同比： 管理規(guī)章制度完善，服務質(zhì)量指標明確、組織架構合理，得 5 分； 管理規(guī)章制度較完善，服務質(zhì)量指標較明確、組織架構較合理，得 3分； 管理規(guī)章制度不夠完善，服務質(zhì)量指標不夠明確、組織架構不夠合理，得 1 分；無提供不得分。 |
|
4 |
應急保障與預案 |
6分 |
投標人針對本項目突發(fā)事件應急保障預案進行橫向同比： 突發(fā)事件應急保障預案準備充分，詳盡可行，得6分； 突發(fā)事件應急保障預案準備較充分，相對可行，得 3 分； 突發(fā)事件應急保障預案準備不夠充分，可行性一般，得 1 分； 無提供不得分。 |
| 合計 | 45分 | ||
其他內(nèi)容不變。
二、投標（響應）截止時間：2019年11月29日09時30分
三、聯(lián)系事項
| （一）采購項目聯(lián)系人（代理機構）：劉工 | 聯(lián)系電話：0751-8887218 |
| 采購項目聯(lián)系人（采購人）：鄭小姐 | 聯(lián)系電話：0751-8872608 |
| （二）采購代理機構 ：廣州群生招標代理有限公司 | 地址：廣州市越秀區(qū)東風東路555號粵海集團大廈2204 |
| 聯(lián)系人：吳一雄 | 聯(lián)系電話：020-83812782 |
| 傳真：020-83812783 | 郵編：510050 |
| （三）采購人：韶關市湞江區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局 | 地址：韶關市湞江區(qū)西堤北路39號二樓 |
| 聯(lián)系人：鄭亦茹 | 聯(lián)系電話：0751-8872608 |
| 傳真：0751-8872608 | 郵編：512000 |
發(fā)布人：廣州群生招標代理有限公司
發(fā)布時間：2019年11月13日
發(fā)布時間：2019年11月13日